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视图工厂车间 工厂车间活动是工业管理的基础阶段，规划转化为具体行动，生产得以执行，运营效率不断评估和优化。 这是一个需要计划和监控的阶段，以便可以了解生产中的订单进度并评估生产过程中可能出现的故障或延误。 下面，我们列出了一些提高工厂车间效率的技巧： 规划和调度 工业管理始于制定战略生产计划。这涉及确定将生产哪些产品、数量和期限。
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