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信任 这一切都对组织氛围产生了积极的影响，并增加了员工继续致力于公司目标的机会。 另一项重要的行动是认可领导者的表现，每当他的举措取得良好成果时就给予应有的赞扬。 如何委派任务？ 为了有效地委派任务，建议： 知道你将把任务委派给谁； 相信该人有能力执行正确的执行； 很好地解释该请求，如果可能的话，逐步解释，特别是如果这是专业人员第一次执行此类任。
  
明确任务在上下文中的重要性； 突出显示您对该活动的期望，解释成功的标准是什么，以便执行达到期望（这样，该人可以确定他们是否处于有趣的卓越水平，接近领导未来的项目和团队）； 检查对请求的理解； 接受建议并自 阿富汗手机号码列表 由地以其他方式做事（尽管有建议的分步说明）； 监视状态并进行调整，以了解委派的任务是否正在执行。 现在，是不是更容易了解如何在公司中培训领导者和。



委派任务了？我们希望如此！ 怎样才能更轻松地学习呢？ 阅读完本内容后，如果您想以更轻松的方式继续学习该主题，我们为您提供一些提示。 战术手册：获胜策略 系列共有五集，每一集都讲述了一位体育教练的真实故事以及这些领导者带领团队取得成功所使用的策略。 布蕾妮 布朗 é 所著的《领导的勇气：努力工作、艰难的对话、全心全意》一书强调了优秀领导者必须具备的品质。